Ontdek een fris perspectief op strategie, gefundeerd in innovatie en schaalbaarheid.Meer output, minder input. Klinkt te mooi om waar te zijn? Niet voor schaalbare bedrijven.

Schaal.. dat werkt toch niet voor mij?Wat zijn de schaalkansen voor jouw bedrijf? Wat betekent dat voor mijn team en dienstverlening? Waar liggen de kansen, en waar de kaders?In een sprint van een halve dag heb je zicht op nieuwe, concrete kansen om jouw missie op te schalen.

Als groeistrategie en innovatie expert heb ik 10+ jaar ervaring voor bedrijven als HEINEKEN, IKEA, Odido, FrieslandCampina, SPAR en Van Oord.En dat leerde me één ding. Groeien vanuit je kern is veel effectiever dan groeien door nieuwe dienstverlening toe te voegen. Minder risico en meer resultaat, door het schaalbaar maken van waar je nu al goed in bent.

scherp
prikkelend
pragmatisch

Met die succesvolle aanpak focus ik op missie-gedreven vraagstukken. Schaal de missie, daarmee schaalt de impact.Door mijn achtergrond in de innovatiewereld bied ik grip op de verandering. Samen valideren we jouw strategie, zodat je terug op koers komt én scherp aan de wind kunt varen.Het enige wat telt, is resultaat.Don't settle.
Tim Mulder

• Samenwerken?

No Shit Food

De toekomst van akkerbouw.No Shit Food is een uniek bio-vegan regeneratief akkerbouwbedrijf van 50 hectare in Flevoland, dat werkt aan gezonde bodems en een eerlijke voedselketen. Ze leveren verse groenten en bouwen aan een eigen merk dat staat voor schone, eerlijke landbouw, zonder 'shit'. De challenge; Hoe bouw je een gezond, schaalbaar bedrijf dat de landbouwtransitie in de praktijk bewijst en andere boeren inspireert om dezelfde stap te zetten.

IKEA Spain

Future of work in retail.Tegen 2028 bestaat een groot deel van INGKA's medewerkers uit Gen Z en Gen Alpha, met heel andere verwachtingen van werk dan de traditionele retailvloer biedt.Via klantonderzoek naar behoeftes als afwisseling, persoonlijke ontwikkeling en flexibiliteit ontwierpen we nieuwe werkmodellen voor de winkelvloer. De 'work models' zijn - en worden - getest op kleine schaal ter voorbereiding op verdere uitrol.

Danone North America

Raising a plant-based generation.De generatie die nu opgroeit bepaalt of plant-based over twintig jaar de norm is of een keuze blijft. Wie er als kind aan went, hoeft er als volwassene niet meer voor te kiezen.Dit missie-gedreven innovatietraject omvatte o.a. een multidisciplinaire pressure cooker-workshop verkenden we hoe je kinderen daar vroeg mee bereikt, ontwikkelden we waardeproposities en testten we prototypes direct met kids. De meest kansrijke concepten werkten we in sprints verder uit tot veelbelovende, deels gevalideerde proposities, die we hebben overgedragen aan het team.

Irene Lapajian, Directeur Serve The City Utrecht

Tim stelt op een waarderende manier scherpe vragen en trekt je uit je comfortzone. Met goed doordachte werkvormen ondersteunde hij ons proces om tot een gedragen visie te komen. Hij is enthousiast, toegankelijk en to the point. Hij heeft zich heel goed verdiept in wie wij zijn en had zo goeie aansluiting met ons en kon ook écht met ons meedenken. Niet alleen zijn we naar huis gegaan met een vergezicht, maar juist ook met een concrete kwartalenplanning die deze maand al begint. Dat maakt de begeleiding van Tim zo fijn: in korte tijd komen we tot de kern en hebben we een concreet plan om mee aan de slag te gaan. Van dromen naar doen! Het moge duidelijk zijn dat we als bestuur en team medewerkers van Stichting Serve the City Utrecht zeer tevreden zijn met zijn begeleiding.

Siim Salme, Partner @ Fontakt

Shifting our business model.I really recommend to work with Tim. He will get you out of the comfort zone where things start to really happen. I have not seen too many times when external partner really cares and pushed! Thank you, Tim, you know what you do and you are good at it!

Roos Wijngaard, Vestigingsmanager PDZ Zorg en Welzijn

Van 2.2 naar 10 miljoen.Yeah! Door de theorie en coaching van Tim heb ik geleerd dat een Impossible Goal stellen spannend, moeilijk en oncomfortabel, maar vooral heel leuk, uitdagend en vernieuwend kan zijn. Soms weet je in je hart dat je het wilt, maar zit je hoofd nog even in de weg... Door een doel x10 te stellen, ga je op zoek naar nieuwe wegen. Anders naar de zaken kijken, zorgt voor heel andere gesprekken met jezelf, met je collega's en met je klanten. Impossible is fun! Ik raad het iedereen aan. Weg met saai en gewoon, ga ervoor!!

Bertil Bouwhuis,
Managing Director bij Nijhof-Wassink/ Wemmers Tanktransport

Practical, theoretical and structured way to find our path.In 2022 we started the journey with Tim look at directions in strategy at Nijhof Wassink transport group. It ended with the finalization of 'Project Silver'. Tim's way of working is inspirational, enthousiastic and with a skilled helicopter view helped us, as group management, to come from a rough strategic goal to a refined SWOT analysis with clear goals for the years to come. Most important, these goals have been followed up during the period 2022-2026 stabilizing our organization and getting ready for the future!
Tim helped us in a practical, theoretical and structured way to find our path. Till today we still are thankful with Tim's contribution.

Stevan van Roon, founder Mission I.A.M.

From side project to real impact.Tim has created a powerful way of working that keeps you sharp, focused, and ambitious, continuously challenging you to move forward in your journey. It's not easy and not always comfortable. He is not afraid to hold up a mirror, and that's exactly what makes the difference. Having an external voice and sparring partner to help you grow is invaluable: Tim is an excellent choice.

"10x groei klinkt te mooi om waar te zijn, dat werkt toch niet voor mijn bedrijf?"

Daarvoor is de schaalkansen sprint

Het is een interactieve sprint voor jou en je directieteam. We analyseren je huidige business model, verkennen de schaalbaarheidsopties en werken samen concrete 10x routes uit.Gebruikt de sprint als verkennende sessie, of als concreet startpunt. Je gaat hoe dan ook naar huis met nieuwe schaalinzichten dat je direct kunt gebruiken.De vraag is niet óf er een schaalroute bestaat voor jouw bedrijf. De vraag is welke het is, en wat er daarvoor nu in de weg staat.

• Vraag jouw sprint aan

Roos Wijngaard, Vestigingsmanager PDZ Zorg en Welzijn

Van 2.2 naar 10 miljoen.Yeah! Door de theorie en coaching van Tim heb ik geleerd dat een Impossible Goal stellen spannend, moeilijk en oncomfortabel, maar vooral heel leuk, uitdagend en vernieuwend kan zijn. Soms weet je in je hart dat je het wilt, maar zit je hoofd nog even in de weg... Door een doel x10 te stellen, ga je op zoek naar nieuwe wegen. Anders naar de zaken kijken, zorgt voor heel andere gesprekken met jezelf, met je collega's en met je klanten. Impossible is fun! Ik raad het iedereen aan. Weg met saai en gewoon, ga ervoor!!

Voor wie

Je bent benieuwd naar jouw concrete schaalkansen.Voor bedrijven met schaalambities, ondernemers en hun MT die klaar zijn om verder te kijken dan incrementele groei.Je hebt al een lopend bedrijf, je hebt al bewezen dat het werkt, nu zoek je naar een manier om dat te versnellen.

Praktisch

Duur: een dagdeel (4 uur)
Kosten: €695,- exclusief btw
Locatie: bij jullie op kantoor of extern
Deelnemers: eigenaar / directeur en het managementteam

Wat je kunt verwachten

• Vraag jouw Schaalkansen Workshop aan

Vaak wordt bedrijfsgroei op een van deze twee manieren aangevlogen:1: Focus op marketing, sales en efficiëntie om daarmee het maximale uit je huidige operatie te persen.2: Toevoegen van nieuwe dienstverlening, een extra verdienmodel of het aanboren van een nieuw klantsegment.Bij de Impossible Club draaien we dat om. Niet groeien door 'meer' toe te voegen, maar juist te focussen op datgene binnen jouw bedrijf (klant, dienstverlening, expertise) dat de grootste kans heeft om jouw doel te realiseren. Dat wordt de focus.Meer, door minder dus.Dat is soms confronterend. Stoppen met goed, om ruimte te maken voor beter. Het is hét effectiefste pad naar gezonde groei.

• Plan een vrijblijvende strategie intake

Wat is het wel:

Wat is het niet:

Roos Wijngaard,
Vestigingsmanager PDZ Zorg en Welzijn

Van 2.2 naar 10 miljoen.Yeah! Door de theorie en coaching van Tim heb ik geleerd dat een Impossible Goal stellen spannend, moeilijk en oncomfortabel, maar vooral heel leuk, uitdagend en vernieuwend kan zijn. Soms weet je in je hart dat je het wilt, maar zit je hoofd nog even in de weg... Door een doel x10 te stellen, ga je op zoek naar nieuwe wegen. Anders naar de zaken kijken, zorgt voor heel andere gesprekken met jezelf, met je collega's en met je klanten. Impossible is fun! Ik raad het iedereen aan. Weg met saai en gewoon, ga ervoor!!

Over de Impossible Club

Als groeistrategie en innovatie expert heb ik 10+ jaar ervaring voor bedrijven als IKEA, Odido, FrieslandCampina, SPAR en Van Oord.Al die jaren strategie en innovatie met de top van bedrijven en consultancies hebben me één ding geleerd: de effectiefste manier om te groeien is niet door het toevoegen van nieuwe producten, verdienmodellen of aanboren van doelgroepen.De effectiefste manier om te groeien
is door datgene waar jij goed in bent schaalbaar te maken. Zo groei je hard, met minder risico en meer resultaat.Waarom doen de meeste bedrijven dat dan niet?
> Ze optimaliseren voor efficiëntie, niet voor schaal
> Angst om 'nee' te moeten zeggen
> Nieuw voelt als vooruitgangDe Impossible Club is voor ondernemers die niet meer genoegen nemen met 'goed genoeg'. Ondernemers met schaalambities of schaalpijn.Samen bewijzen we dat snelle groei wel degelijk mogelijk is.Het enige wat telt, is resultaat.Don't settle.
Tim

8 weken. Eén doel.Je leert de wetenschap achter extreem ambitieuze doelen, en zet die in om jouw bedrijf een boost te geven.

Tijdens de challenge gaan we jouw uitdaging omdenken, en passen we de wetenschap achter 'impossible' goals toe om er flinke vooruitgang op te boeken.Je limiet is zelden je limiet, en dat gaan we bewijzen.Dit zijn resultaten uit de vorige challenge:

Roos heeft een streep door haar jaarplan van 2.2 miljoen omzet gezet, en zet nu stappen om naar 10 miljoen te groeien.Een andere deelnemer heeft juist een hele propositie stopgezet door de inzichten uit te challenge. Een derde (startende) ondernemer heeft z'n baan opgezegd om fulltime voor zijn passie te gaan.

Deze 8 weken gaan je uitdagen om grote stappen te zetten, ze vragen commitment en een dosis lef. Meld je aan. Ook als je twijfelt. Ook als het spannend is. Juist dan.Don't settle.

• Aanmelden challenge

Praktisch

Tijdens deze challenge ga je meer bereiken dan je voor mogelijk houdt. Zolang je vol voor gaat.

Kosten

Toegang tot het Impossible Portaal, met 20 modules en 5 bonus modules, de community en wekelijkse live coaching.

Prijs is exclusief btw.

Aankomende challenges

Focus on what matters.
2026 jaarkalender.

Grip op je jaar. Hoe ambitieus je ook bent, iets groeit pas als je er aandacht aan geeft.Hoe vaak starten we niet met mooie plannen, om maanden later te concluderen dat we nog amper opgeschoten zijn?Daarvoor gebruik ik mijn jaarkalender. Om mezelf constant te herinneren aan mijn doelen, en de voortgang visueel te zien.Wil jij je eigen jaarkalender? Download hem hieronder, en volg de printinstructies - dan heb je hem binnen enkele dagen aan jouw muur.

• Jaarkalender en printinstructies.

Hier is jouw jaarkalender.

Stuur je een foto als hij hangt? Ik vind het leuk om ze 'in het wild' te zien.Download het bestand hier;

• Jaarkalender

Wil je de kalender liever in een andere kleur? Stuur me dan even een bericht.Drukwerk details;
Bestel hem bij je lokale drukker, of bijvoorbeeld hier; 24-drukwerk
Formaat: A0 (je kunt ook voor Abri gaan als je echt groot wilt, kleiner dan A0 zou ik niet doen).
Bedrukking: Enkelzijdige full colour bedrukking (4/0)
Materiaal: 200 grams houtvrij gesatineerd mc (dikker is fijner)
Afwerking: Whiteboard laminaat dubbelzijdig (let op; niet alle drukkers hebben deze optie)Focus on what matters 🚀